中新网1月24日电(中新财经记者 吴家驹)“‘两新’政策已经开始有效推动以旧换新市场的活跃，并为松下提供重要发展机遇。”松下电器中国东北亚公司总裁CEO木下步在接受中新财经专访时表示。

松下于1978年进入中国市场，是改革开放后第一批进入中国的外资企业之一。

自进入中国市场以来，松下的家电等产品就受到了不少中国消费者的欢迎。木下步认为，这得益于松下作为一家百年企业积累了大量技术经验，可以为消费者打造优质产品，从而提供“实用价值”。

“但是仅凭这一点，现如今的消费者可能不会选择松下的产品。”在他看来，未来松下还需要在过去相对薄弱的设计、成本控制等方面下功夫，提升产品的“感性价值”，持续创造和提供让年轻一代满意的产品。

2023年，木下步在担任松下电器中国东北亚公司智慧生活事业部总经理时，提出了“松下家电2025年市场份额达成6.8%，成为中国家电领域的第一大外资品牌”的目标。

“距离这一目标只剩不到一年，挑战依然很大。”木下步表示，为了实现这一目标，松下需要将“实用价值”与“感性价值”相结合，同时还需应对中国家电市场呈现出的新变化。

在他看来，当前中国家电市场主要分为大众化市场和高端市场。为此，松下提出了V战略和X战略。X战略专注于提供价格更加亲民、设计更具创新性的产品；V战略下则专注于推出更加高端、时尚的产品。

经过40多年的发展，如今松下在中国已拥有64家法人公司、约5万名员工、事业规模占集团全球事业的23%。

木下步在就任松下电器中国东北亚公司总裁CEO后，提出了“China for China(在中国，为中国)”“China for Global(在中国，为全球)”的战略口号。

木下步表示，中国市场是松下在日本以外最重要的市场。中国不仅市场规模庞大，还拥有充足的人才储备和完善的供应链。这些要素让松下能够在中国建立坚实的业务基础，从而推动松下全球业务的发展。

他还表示，中国政府推出了一揽子增量政策，对所有外资企业和整个市场来说，都是积极而振奋人心的政策。(完)

　　保持良好的个人卫生习惯是预防流感等呼吸道传染病的重要手段，主要的措施包括：用肥皂和温水洗手，尤其是在接触口鼻和眼睛后。尽量减少到人群密集场所活动，避免接触呼吸道感染患者。保持良好的呼吸道卫生习惯，咳嗽或打喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻。定期清洁和消毒常用物品和表面。保持环境清洁和通风。

　　10。推动制造业转型升级。依托现有石油化工产业基础，推动延链补链强链。建设国家战略性矿产资源基地和有色金属产业基地，提高有色金属就地转化比例。推动在综合保税区开展保税混矿业务。加快发展轨道交通装备、农牧机械、农产品加工装备、纺织专用装备、建筑与矿山机械装备等制造业，加快形成先进制造业集群。支持承接中东部先进装备制造业产业转移，打通绿色铸造等装备制造业配套环节，加快发展新能源汽车零部件配套产业。拓展通用航空商业化市场，推进相关基础设施建设，大力发展航空器制造维护、通航飞行、教育培训、应急救援等通用航空全产业链，打造通用航空产业集群。壮大安全应急产业，培育国家安全应急产业示范基地。打造特色医药产业，建设大宗原料药生产基地，将符合条件的创新药、中成药纳入国家医保药品目录和基本药物目录。

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